„Fairpflichtet“ heißt der Nachhaltigkeitskodex der deutschen Veranstaltungswirtschaft für ökonomisch, ökologisch, sozial verträgliches Arbeiten. Bereits zum fünften Mal hat das Amberger Congress Centrum (ACC) daran teilgenommen und den Fortschrittsbericht abgegeben. Damit unterstreicht das Amberger Kongresshaus nicht nur sein fortlaufendes Engagement für ökologische, ökonomische und soziale Nachhaltigkeit. Mit der Einreichung des alle zwei Jahre abzugebenden Fortschrittsberichts im Rahmen der Mitgliedschaft bei „fairpflichtet“ werden ganz konkrete Maßnahmen und Ziele in allen relevanten Bereichen transparent dokumentiert.

Große Bedeutung kommt hierbei sicherlich der Einsparung von Energie und Ressourcen zu. So hat das ACC seine komplette Beleuchtung auf LED umgestellt, bietet mittels einer Event-App für Kunden papierarme Veranstaltungen an und arbeitet mit regionalen Lieferanten zusammen, um Transportwege zu verkürzen und die Wirtschaft vor Ort zu unterstützen, um nur einige Beispiele zu nennen. Jährlich wird ein Maßnahmen- und Modernisierungsplan erarbeitet, um schrittweise weitere Optimierungen zu erreichen. Auch Potenziale zur Digitalisierung werden hierbei genutzt.

Aber auch im sozialen Bereich ist Nachhaltigkeit ein großes Thema. In Zeiten des Fachkräftemangels ist es wichtiger denn je, auch auf Bedürfnisse der Mitarbeiter einzugehen. Dies reicht von familienfreundlichen Arbeitszeiten, über Weiterbildungsangebote bis hin zu Sport- und Gesundheitsinitiativen. Motivierte, leistungsbereite Mitarbeiter zahlen sich letztendlich auch für das Unternehmen aus.

Was führt Unternehmen zum Erfolg? Dazu gibt es viele kluge Managementtheorien, die ihre Berechtigung haben. Umgesetzt werden müssen sie alle letztlich von Menschen – und zwar von solchen, die interessiert, motiviert und lernbereit sind. Hinter jedem grandiosen Produkt, der besten Dienstleistung und jeder guten Kundenbeziehung stehen Menschen, die diese Ziele verinnerlicht haben und konsequent verfolgen. Der wichtigste Erfolgsfaktor ist und bleibt der Mensch.

Wie dieser Erfolgs­faktor zum Tragen kommt, was Führungskräfte im täglichen Miteinander beachten sollten und wie sie ein positives Arbeitsumfeld schaffen, beschreibt Carolin de Champeaux in der dreibändigen Reihe „Erfolg ist menschlich“.

Im ersten Band wird behandelt, wie Menschen „funktionieren“, ob und wie ihre Motivation gesteigert werden kann und wie Spannungen am Arbeitsplatz vermieden werden. Band zwei betrachtet Kommunikation als stra­tegisches Mittel zur Zielerreichung in einem Unternehmen und gibt wertvolle Tipps, mit welchen Skills man zu einem erstklassigen Kommunikator werden kann. Der dritte Band geht auf den Umgang mit den wichtigsten erfolgs­bestim­menden Führungsfaktoren ein.

Erfolg ist menschlich, Band 1 bis 3, von Carolin de Champeaux, Frankfurter Allgemeine Buch, 176 Seiten, 18 Euro

Trotz des Vormarschs moderner Kommunikationstechnologien seit Beginn der Corona-Pandemie haben Geschäftsreisen für deutsche Unternehmen weiterhin einen wichtigen Stellenwert. Das belegt eine Befragung des Corporate-Payment-Spezialisten AirPlus International von rund 110 deutschen Topmanagern, darunter CEOs, Finanz- und Vertriebschefs.

Zwar erwartet der Großteil der Befragten (93 Prozent) demnach, dass Geschäftsreisen im eigenen Unternehmen im Vergleich zu 2019 in unterschiedlichem Ausmaß durch Videokonferenzen ersetzen werden. Das bewerten die Manager aber durchaus kritisch: Als größtes Risiko (von 81 Prozent genannt) der virtuellen Kommunikation betrachten sie die fehlende persönliche Begegnung. Fast jeder zweite Befragte führt außerdem die fehlende Möglichkeit des Networkings (46 Prozent) sowie Risiken der Datensicherheit (45 Prozent) als Nachteil an. Für immerhin jeden Dritten stellen die Kosten der digitalen Infrastruktur ein Risiko dar, während der Energiebedarf moderner Kommunikationstechnologien eine eher untergeordnete Rolle spielt (von 16 Prozent genannt). Ausschlaggebend für die Entscheidung, ob man lieber am Laptop bleibt oder sich in Flugzeug, Zug oder Auto setzt, ist der Geschäftszweck der Begegnung.